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项目的管理是一项错综复杂的工作，作为一个项目负责人，可能经常由于项目无法按期完成，而面对客户的指责，项目质量未能达到客户期望，而面对客户的抱怨，项目投入不断加大无法控制，而面对资方的批评，怎样才能让项目清晰可控？
天津网通推出的项目管理系统，可帮助使用者以清晰可见的方式了解项目的进程，及时洞悉项目中出现的问题，有效控制项目的质量。
可视化项目管理是天津网通以 PMBOK 为理论指导，结合国内企业的实际情况，为适应企业高效、快捷，协作、有序的运作模式为企业量身定制的企业级矩阵式项目管理工具。可视化项目管理可以提供如下功能：
• 计划编制
• 计划分解
• 计划下达
• 计划跟踪
• 计划调整等 |
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